Выпускники бизнес-школы «МИРБИС»:  

Алексей Аверков

Помощник министра - руководителя Департамента потребительского рынка и услуг Правительства Москвы, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство»

 

Учеба в течение двух лет занимала существенную часть личного времени, но это было совершенно не обременительно - настолько интересной была сама учеба. Особенно здесь хочется отметить занятия по «Стратегическому менеджменту» профессора Сазановича А.К., «Организационному поведению» профессора Сергеева A.M., «Стратегическому маркетингу» Бойченко Е.А. и мастер-классы с ведущими представителями бизнеса.

Могусказать точно, что прибрел яот учебы в бизнес-школе «МИРБИС» значительно больше, чем ожидал. В целом существенно расширился бизнес-кругозор. Бизнес-задачи стали решаться значительно быстрее, а сами решения - полностью осмысленными и практически всегда точными. 

 

Андрей Анохин

Президент ОАО «НПГ «Сады Придонъя», выпускник программы ЕМВА

 

Считаю, что обучение было своевременным и полезным. Полученные знания пригодились в работе безусловно. Несмотря на достаточно высокую стоимость, с учетом поездок в Москву, «выключения» из рабочих процессов на время обучения, программа обеспечила эффект, во много раз превышающий затраты, позволила систематизировать имеющиеся знания, под новым углом взглянуть на процессы, происходящие в компании, четче обозначить стратегию, увидеть проблемы, недоработки и определить пути их решения.

О том, насколько высоко я оцениваю прикладную значимость программы, говорит тот факт, что сейчас обучение проходит мой первый заместитель, финансовый директор ОАО «НПГ «Сады Придонъя» Сергей Юрьевич Брылев. 

 

Людмила Новикова

Директор по маркетингу Электротехнической компании «НЭК», выпускница программы ЕМВА

 

Программа курса не обманула ожиданий. В процессе обучения мы получили знания по всем функциональным областям менеджмента компании. Это дает возможность увидеть картинку «в целом», систематизировать свои знания, осмыслить накопленный опыт, диагностировать как свои «узкие места», так и основные проблемные зоны компании. Очень комфортно обучаться с коллегами - топ-менеджерами предприятий, за плечами у которых серьезный опыт создания и управления компаниями на различных рынках. Это не только приятное общение, но и возможность обменяться опытом как в процессе выполнения групповых работ, так и при неформальном общении. Каждый из нас в процессе обучения открыл для себя новые горизонты. 

 

Константин Савкин

Управляющий партнер по вопросам организации бизнеса с Китаем China Business Connect, выпускник программы МВА «Стратегический менеджмент и предпринимательство»

 

Я не буду писать про прошлое, я напишу про настоящее - про то, какую роль играет МИРБИС в моей жизни и карьере сейчас, в ноябре 2009 года. Я преподаю в МИРБИС для бакалавров и магистров инновационный курс «Информационные технологии в бизнесе (маркетинг, менеджмент)», который мы разработали с профессором Сазановичем А.Н. Мой бизнес проект China Business Connect реализован непосредственно при содействии Китайского учебно-исследовательского центра Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. В конце октября 2009 года я участвовал в стажировке «Пекин - Гонконг -Россия: перспективы развития делового сотрудничества в области новых технологий и инвестиций в строительстве», в течение которой познакомился с интересными людьми, узнал много про построение и организацию бизнеса с Китаем. 

 

 

Выпускники Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) АНХ: 

Галина Ильяшенко

Генеральный директор ОАО «Седьмой Континент»

 

В 2003 году после обучения в Высшей школе международного бизнеса (ВШМБ) получила степень МВА по специальности «Финансы». С 1 октября 2003года работаю в должности генерального директора ОАО «Седьмой Континент»

При выборе школы бизнеса мы опирались на объективные характеристики: предлагаемые программы и преподавательский состав. ВШМБ полностью соответствует нашим требованиям: имеет высокопрофессиональный преподавательский состав и широкий спектр программ для различных сфер бизнеса.

Получив степень МВА по специальности «Финансы» и диплом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, я могу с уверенностью сказать,что профессиональное совершенствование и обучение, те знания, которые ты получаешь, дают возможность более полного раскрытия внутреннего потенциала в применении к бизнесу. Кроме того, на сегодняшний день диплом МВА является «плюсом» для тех, кто нацелен на успешное развитие карьеры. 

 

Алексей Паленов

Торонто, Канада

 

Спешу сообщить Вам, что экспертная комиссия по оценке иностранных дипломов при Торонтском университете, рассмотрев мои документы, постановила, что степень Master of Management, полученная мной в Высшей школе международного бизнеса, соответствует по уровню степени МВА, полученной в канадском университете. Также потенциальные канадские работодатели могут рассматривать мою кандидатуру на управленческие должности на уровне с другими кандидатами, имеющими степень МВА. Огромное Вам спасибо за помощь и поддержку! Копию письма из университетаприлагаю. 

 

Алексей Старков

ОАО «НПО «Сатурн»

 

Должен сказать, что на протяжении всего обучения я ни разу не пожалел о своем решении. Нам преподают не только штатные преподаватели ВШМБ и других школ Академии народного хозяйства, но и специалисты, которые справедливо считаются лучшими в России. Это авторы популярных учебников, практики с богатейшим опытом работы, специалисты, которые имеют опыт преподавания как в российских вузах, таки в известных зарубежных бизнес-школах. Я могу назвать не менее десяти таких людей, которые по-настоящему повлияли на мое понимание бизнеса и менеджмента в целом. 

 

Екатерина Коваленко

Директор по персоналу ГК компаний «Регион»

 

В крупной многопрофильной компании директор по персоналу, если хочет быть эффективным, обязан представлять себе суть вопросов, которымиуправленцы всех направлений заняты ежедневно, - как в стратегическом, так и в тактическом плане. В этой связи я вспоминаю свое обучение на программе МВА в ВШМБ - и не потому, что меня научили каким-то азам в разных областях бизнеса, а именно за формирование комплексного, объемного восприятия управленческой деятельности. Это комплексное видение - важная составляющая результативности моей работы. 

 

Лилия Семенченко

Директор представительств Charmex of Switzerland и Rochas of Paris

 

В результате обучения в ВШМБ мне представилась возможность подняться на новую ступень в профессиональной карьере, в совершенстве овладеть теорией международного менеджмента, заметно повысить свой уровень в управлении компанией и добиться значительного прогресса в деятельности фирмы. 

 

Александр Харченко

Директор по логистике торгово-производственной компании «Корос», управляющий компании группы «Корос»

 

Я не ошибся в своем выборе. Самое главное - нас действительно учат лучшие. Такого коллектива преподавателей я не ожидал: это не дутые титулы кандидатов и докторов наук! Это действительно профессионалы! Профессор Евенко Л.И., профессор Шамов А.А., профессор Кулешов В.В., профессор Игнатова Т.Н., профессор Кулакова Т.П., профессор Крылов ОМ., профессор Музыкант В.Л. Рискую случайно кого-то не назвать (честно говоря, я не назвал и половины всех удивительных и замечательных преподавателей), но другой такой восхитительной команды профессионалов Вы явно нигде более не найдете. 

 

Богдан Белинский

Инспектор группы ОТК ком. Kam.Air-Space, Connecticut, USA

 

Сегодня я ощущаю, вижу на практите смысл своего пребывания в ВШМБ. Приобретенные знания помогают чувствовать себя НЕЗАВИСИМО!!! Отсутствует страх или растерянность. Нет колебаний, но есть поступательная решимость, твердость. Нет, школа определенно дает мощный образовательный ресурс, но как его применить, как распорядиться им, чтобы не расплескать, зависит от человека, его опыта, от цели в Жизни. 

 

Александр Медюков

Директор Чебоксарского филиала ОАО «Вымпелком»

 

Мое обучение на программе МВА в ВШМБ АНХ можно сравнить со сдвигом парадигмы, которое возникает, когда испытываешь озарение, получаешь новое понимание, изменение в мышлении и новую точку зрения. Этому способствовал отличный, профессиональный и грамотный преподавательский состав, а также работа самой администрациипрограммы. Важно отметить практичность и необходимость тех знаний, которые нам давали на данном курсе МВА. Лучшей оценкой и свидетельством высокого качества считаю своё решение отправить на обучение менеджеров моей компании именно на очно-заочное отделение программы «МВА: Менеджмент - международный бизнес». 

 

И. Кадыров

Директор направления ТЭК ЗАО «Стерлинг Групп»

 

На сегодняшний день я уверенно продвигаюсь вперед в тяжелых, специфических условиях конкуренции на российском рынке систем автоматизации бизнес-процессов. Программа МВА помогает формировать комплексный подход в управлении предприятием, грамотно реализовывать отдельные проекты, избегать рисков, связанных с нестабильной экономической ситуацией, а также нести минимальные потери в случае их неизбежности.

Если однажды Вы обернетесь и увидите, что все ваши конкуренты безнадежноотстали, значит, когда-то вы окончили ВШМБ Академии народного хозяйства. 

 

 

Выпускники Высшей школы бизнеса Государственного университета управления: 

 

Богза Александр Валерьевич

Зам. генерального директора ЗАО «Евробетон» («Евроцемент групп»)  

 

Выпуск программы МВА - Корпоративное управление и  корпоративные финансы, 2007 

Я - один из десятков тысяч специалистов/менеджеров, которые стремятся достичь успеха. Для некоторых - это власть, для кого-то - это деньги и слава. Кто-то мечтает о признании гуру в свой отрасли. Многие просто хотят обеспечить стабильное будущее для себя и своей семьи. И все мы выбираем свой путь к достижению этой цели. Я поделюсь своей историей. Возможно, она поможет сократить свою дорогу к успеху или покажет другое направление

Уже в университете, постигая мировую экономику, я понял, что необходимо четко разделять моменты, когда нужно достигать результата «здесь и сейчас» и когда понимать, что отдача от твоих действий будет не скоро.

Поэтому я сделал выбор в пользу компании с большим именем и уникальным опытом работы на рынке, но с небольшим окладом. Я стал сотрудником компании Coca-Cola. Задачей нашей группы было проведение массовой дегустации продукции компании. Необходимо было познакомить потенциальных потребителей с этим «чудо-напитком». Это было в начале 90-х. «Буржуйский напиток», «черная газировка», чего только не говорили.В тот момент очень мне помогло умение быстро найти общий язык, погаситьвозможный конфликт и заинтересовать в дальнейшем.

Затем было окончание университета, переезд в Москву. За это время я сменил отрасль и работал на молочном рынке - «Вкуснотеево», позже «Вимм-Билль-Данн». Мне повезло, я работал и в маркетинге, и в продажах. Уникальный опыт - когда видишь обестороны медали. Ведь как много говорят о противостоянии маркетинга и продаж. Мои наблюдения так поразили, что в тот момент я начал публиковать свои мысли в различных журналах, на интернет-форумах. Считаю, что не стоит бояться делиться своим опытом, напротив, только открытая политика позволит привлечь гораздо больше знаний, познакомитьсяс большим количеством интересных людей.

Этот принцип я экстраполировал и на свой коллектив. Ведь когда руководитель «понятен» команде - это намного улучшает атмосферу в коллективе, что однозначно сказывается на эффективности работы всех и каждого в отдельности. Мое подразделение признавалось лучшим в Компании «Вимм-Билль-Данн» на протяжении нескольких лет. Объемы продаж увеличивались в разы при стабильном уровнедебиторской задолженности. Доля рынка, которую занимала компания, стабильно росла.

В своей работе я постоянно делал ставку на нестандартные, высокоэффективные решения. А разработать и реализовать их могла только команда профессионалов. Поэтому я определил для себя ряд критериев, по которым отбирал для себя сотрудников. Я не боялся брать сильных, хотя это и накладывало на меня определенные обязательства, я вынужден был постоянно быть на волне. Я просто должен был получать новые и новые знания и хоть как-то систематизировать уже существующие. Более того, политика нестандартных решений постоянно гнала меня вперед к новым знаниям. Курсы, тренинги, семинары, все это было. Но нужно было что-то одновременно фундаментальное и инновационное. То, что поможет сразу положить конец всем метаниям и блужданиям.

Мне порекомендовали ГУУ. Учеба три дня в неделю после работы. Два года. Минимум свободного времени. Страшно подумать! Но в итоге я искренне благодарен своему коллеге, который рекомендовал мне ВШБ ГУУ.

Я выбрал программу МВА со специализацией «Корпоративное управление и корпоративные финансы». Маркетинг и продажи, финансы, HR и менеджмент... - все знания были систематизированы и разложены по полочкам. Более того, со времени моего окончания университета прошло несколько лет и за это время появилось много по-настоящему интересных и эффективных методик. А сочетание работы и учебы позволило мне сразу опробовать все полученные на занятиях знания. И эффект не заставили себядолго ждать я возглавил центральную дирекцию компании «Вимм-Билль-Данн», куда так же входило экспортное направление.

За время учебы я познакомился с замечательными людьми - профессионалами своего дела. Благодаря свободной и открытой атмосфере,которая царит в университете, мы могли общаться, делиться своими знаниями.

Как много добрых советов я получил в тот момент, сколько кейсов из реальной жизни мы обсудили на занятиях.

По окончании программы МВА мне предложили очень амбициозный проект - необходимо было вывести производственное предприятие из неуправляемого банкротства. Для меня это был вызов моим знаниям, опыту.

Ответственность - численность на фабрике до банкротства более 3000 человек, особенности рынка - предприятие работает на обувном рынке, который известен своей жесткой конкуренцией, ожидания местных властей - предприятие находится в г. Кузнецк (Пензенская обл.) и является одним изградообразующих - все это подталкивало меня максимизировать усилия на восстановление предприятия.

Как часто я вспоминал советы преподавателей. Все раздаточные материалы, полученные мной на программе МВА, были прочитаны вновь, и неоднократно. Был разработан бизнес-план реанимации фабрики. Проведена полная рестструктуризация, изменения затронули все службы. Нововведения затронули и структуру фабрики, и персонал. Остались только те, кто кому было небезразлично родное предприятие, кто был готов меняться вместе с фабрикой работать и много, и на результат. Почти за 1,5 года мне удалосьвосстановить работу предприятия. Фабрика была признана лучшим работодателем города. В 2008 году она выпускала более 100 типов обуви.

Еще одним показателем успешного вывода предприятия из кризиса стал тот факт, что фабрикой заинтересовались крупные компании-производители обуви. И в итоге компания сменила владельца, как работающий и приносящийприбыль актив.

Вернувшись в Москву, я в очередной раз сменил направление и сейчас являюсь зам. генерального директора ЗАО «Евробетон» (Евроцемент групп). Компания работает на одном из сложнейших направлений - строительном рынке, который в настоящее время переживает не самые лучшие времена. Однако именно в подобных ситуациях завоевывают рынки и делают состояния.Тем более политика инноваций, нестандартных решений и новых знаний всегда себя оправдывала и доказала свою эффективность на многих предприятиях. 

 

Антон Левиков

ИТ-директор ЗАО «Управляющая компания корпорации «Эконика»  

 

Выпускник программы «MBA/MBI - Информационный менеджмент», 2005 

ВШБ ГУУ в моей жизни занимает очень большое место, и сложно переоценитьценность для меня как самого образования, так и места его получения. ГУУ дал мне семью (мы с женой учились в одной группе, где и познакомились, а когда оканчивали третий курс, у нас родился сын). ВШБ ГУУ ознаменовала мое профессиональное "взросление" и первый кризис среднего возраста. После окончания первого года МВА у меня родилась дочь.

Обучением на МВА был запущен механизм изменений (осознание личных целей,новое понимание эффективности и ответственности, отношение к людям и технологиям). Пока для качественных изменений накапливается необходимая «критическая» масса (идет осмысление знаний, которые МВА дал).

 

Алексей Свирский

Зам. генерального директора ООО «Бизнес Центр Видео Интернешнл»

 

Программа «МВА MBA/MBI - Информационный менеджмент», 2008 

На момент начала учебы в 2006 году я руководил отделом разработки ПО и имел 25 человек в подчинении. Спустя полгода я получил предложение занять должность ИТ-директора. Основные функции ИТ-департамента - разработка ПО, поддержка пользователей, управление ИТ-инфраструктурой.

Компания «Видео Интернешнл», где я сейчас работаю, предоставляет услуги по продаже рекламных возможностей владельцам СМИ. Собственные (разработанные inhouse) программные продукты являются ключевым активом компании, не имеющим аналогов в мире.

В настоящий момент в моем подчинении трудятся 130 человек. Я руковожу стратегически значимым для компании проектом по разработке новой системы автоматизации продажи рекламных возможностей. Внедрение системы позволит вывести работу с заказчиками компании на новый качественный уровень и будет являться толчком для развития медиарекламного рынка в целом.

Я считаю, что наиболее полезными во время обучения для меня были темы стратегического управления, корпоративного управления, теория принятия решений, некоторые специализированные курсы из области ИТ; а также дополнительное уважение, которое вызвал в глазах коллег и руководства факт моей учебы в Высшей школе бизнеса ГУУ на программе МВА. 

 

 

Выпускники Института бизнеса и делового администрирования: 

Татьяна Ярославская

Заместитель директора логистики, ЗАО «ТАРКЕТТ РУС»

 

Выпускница программы МВА, 2010  

Программа MBA дает возможность по-другому посмотреть на привычные вещи, расширить горизонты восприятия, увидеть иные миры бизнеса, отличающиеся от привычного. Для таких программ очень важен тщательный отбор членов групп и преподавательского состава - чем интереснее люди вокруг, тем больший стимул для внутреннего развития получает каждый участник процесса.  
В конечном итоге каждый на «выходе» получит что-то свое - именно то, что было глубинной причиной, побудившей принять решение об обучении.

MBA - отнюдь не пилюля для увеличения дохода или карьерного роста, как воспринимают многие, - принял и готово. Это лишь инструмент и как им воспользоваться - каждый решает сам для себя. 
 

Дмитрий Коробченко

Начальник отдела, Департамент финансового обеспечения Министерства обороны Российской Федерации

 

Выпускник программы МВА, 2010 

Есть восточная мудрость: Учитель приходит к ученику, когда ученик готов. МВА пришло на помощь для многих моих однокурсников и для меня лично именно тогда, когда возникла необходимость переосмыслить наработанный опыт и переформатировать полученные ранее навыки.

В большей мере приходят на программы МВА в поиске познания нового, обменяться знаниями и пополнить круг своих связей. Вознаграждение за проявленный интерес к программе не заставило себя долго ждать.

ИБДА оказался первоклассной бизнес-школой. Уже с первых дней учебы слушатели по-новому смогли взглянуть на свое развитие и возможности вокруг нас. Бесценный опыт молодого российского бизнеса, переданный на программе МВА преподавателями - реальными бизнес-практиками, помог в дальнейшем выпускникам легче ориентироваться в различных сферах бизнеса, более адекватно оценивать возникающие ситуации в политике, экономике и обществе. 

 

Иван Белохвостиков

Директор Центрального округа, «Русфинанс Банк»

 

Выпускник программы МВА, 2010 

В России остро стоит проблема нехватки грамотных профессиональных менеджеров, способных воодушевлять свои команды, создавать успешные стратегии, генерировать инновации, развивать себя и своих сотрудников. Качественная программа МВА позволяет руководителям получить недостающие навыки и знания, оценить международный опыт, в практических кейсах опробовать те или иные решения.

Не менее важно в МВА-программах то, что они мотивируют уже состоявшихся людей учиться. Стремление к личностному и профессиональному развитию убирает управленческие стереотипы, значительно повышает эффективность работы и гармонизирует личную жизнь.

МВА - это два года упорного труда, поэтому не каждый готов сделать шаг в сторону бизнес-образования. Но с моей точки зрения в данном случае цель оправдывает средства и за потраченное время и силы воздастся сторицей!